Аудит бизнес-процессов в автосервисе

Согласие Пользователя с Политикой, выраженное им в рамках отношений с одним из перечисленных лиц, распространяется на все остальные перечисленные лица. Использование Сайта означает безоговорочное согласие Пользователя с настоящей Политикой и указанными в ней условиями обработки его персональной информации; в случае несогласия с этими условиями Пользователь должен воздержаться от использования Сайта. Правообладатель имеет право вносить изменения в настоящую Политику. При внесении изменений в заголовке Политики указывается дата последнего обновления редакции. Новая редакция Политики вступает в силу с момента ее размещения на сайте, если иное не предусмотрено новой редакцией Политики. К настоящей Политике, включая толкование ее положений и порядок принятия, исполнения, изменения и прекращения, подлежит применению законодательство Российской Федерации. Персональная информация пользователей, которую обрабатывает сайт Под персональной информацией в настоящей Политике понимается: Информация, предоставляемая Пользователем самостоятельно при регистрации создании учётной записи или в процессе использования Сайта, включая персональные данные Пользователя. Обязательная для предоставления Сайтом информация помечена специальным образом.

Отраслевые решения

Аудит бизнес-процессов в автосервисе И, пожалуй, особенно остро эта необходимость ощущается в малых организациях с общей численностью персонала до 10 человек. Это вполне объяснимо: Для того, чтобы правильно и вовремя оценить работу и возможности своего бизнеса, разумные собственники прибегают к услугам аудита — стороннего экспертного наблюдения. Что же помогает выявить аудит?

Проводим аудит сервиса на территории РФ, Казахстана и Белоруссии, Оптимизация производственных процессов; Бизнес-план по увеличению.

Дополнительные материалы Аудит бизнес-процессов в автосервисе Для владельцев автосервиса крайне важно держать руку на пульсе своего предприятия и обладать актуальной информацией о внутренних процессах, происходящих в СТО. И, пожалуй, особенно остро эта необходимость ощущается в малых организациях с общей численностью персонала до 10 человек. Это вполне объяснимо: Для того, чтобы правильно и вовремя оценить работу и возможности своего бизнеса, разумные собственники прибегают к услугам аудита — стороннего экспертного наблюдения.

Что же помогает выявить аудит? Ошибки в организационном обеспечении автосервиса. Ошибки в ценообразовании. Ошибки в работе персонала. Ошибки в администрировании.

Бизнес-процесс Автосервис

Понятие аудита ассоциируется у нас прежде всего с оценкой финансов и проверкой бухгалтерской отчетности. Если совсем коротко, технический аудит — это независимая экспертная оценка эффективности организации производства и его потенциала, а также выработка рекомендаций по увеличению данной эффективности именно за счет существующих мощностей, без капиталовложений и расширений.

То, что увеличение прибыли без затрат очень выгодно, очевидно по определению. К примеру, в Москве потребность в автосервисах растет, но строить их больше просто негде, некуда расширяться. Поэтому и нет альтернативы увеличению пропускной способности предприятий за счет более эффективной организации работы.

в систему дистанционного обучения “Книга стандартов бизнес-процессов", регламенты ввода в должности, чек-листы для аудита подразделений.

Энциклопедия автосервиса. Секреты бизнеса В книге приведены конкретные и подробные рекомендации по организации бизнес-процессов автосервиса. Специалистам предлагается множество ценной информации о практике зарубежных и российских автодилерских предприятий, подготовленной на основе корпоративных материалов автокомпаний и многолетнего опыта автора в торговле техникой и запасными частями на внешнем рынке.

Книга рекомендуется для подготовки корпоративных стандартов, описаний бизнес-процессов, технологических инструкций, чек-листов для внутреннего аудита, корпоративных книг, учебных материалов для тренеров и систем дистанционного обучения, техзаданий для компьютеризации. Книга — надежный советник владельцев и профессионалов автосервиса для принятия стратегических, тактических и текущих решений. Стандарты управления: Практическое пособие Книга подготовлена в формате описания бизнес-процессов, правил, процедур, операций и других элементов организации управления.

Специалисты могут использовать одни материалы — как планы работ, другие — как руководство к действию, третьи — в качестве инструкций, четвертые — как базу для внутрифирменных документов, пятые — как информацию для обучения и т. Книга подготовлена практиком и рекомендована в качестве практического пособия для специалистов в сервисе колесной и гусеничной техники. Специалистам предлагается множество ценной информации о практике ремонтных предприятий в разных странах и в России, подготовленной на основе инструктивных материалов зарубежных автокомпаний и многолетнего опыта автора в торговле техникой и запасными частями на внешнем рынке.

Создание и компьютеризация:

ТЕХНИЧЕСКИЙ АУДИТ АВТОСЕРВИСОВ

Полностью подобрано оборудование вплоть до ПК. Установлены и настроены оборудование и программное обеспечение. Предприятие 8. На месте товароведа установлена и настроена программа 1С:

Книга подготовлена в формате описания бизнес-процессов, правил, для контроля деятельности сотрудников и аудита исполнения процессов.

Реинжиниринг бизнес-процессов англ. На основе которых мы можем дать лишь рекомендации по проблемным элементам системы. Формирование"идеальной картины автосервиса" для владельца заказчика. На этом этапе компания строит картину того, как следует развивать бизнес, чтобы достичь стратегических целей; Разработка плана изменения автосервиса — создаются новые и или изменяются прежние процессы и поддерживающая их информационная система, тестируются новые процессы: В этом поможет сравнение фактической и идеальной модели между собой.

Внедрение проекта нового бизнеса — внедрение запланированных изменений, которые должны улучшить работу компании.

Малярно-кузовной цех. Настраиваем бизнес-процессы

Предприятие имеет свой флаг, он весьма полезен для рекламы — виден издалека, указывает на место расположения сервисных и торговых точек. Флажок можно устанавливать на служебных автомобилях. Очень продуктивно использовать в публикациях слоганы, рассчитанные на запоминание названия фирмы, короткие рифмованные тексты.

Положение о сайте предприятия Сайт компании должен соответствовать следующим рекомендациям, способствующим конкурентоспособности компании, ее товаров и самого сайта. Удобство навигации.

и автомобиля в рамках бизнес-процессов и технологических процессов; для контроля деятельности сотрудников и аудита исполнения процессов.

Зафиксированы задачи для достижения поставленных целей помесячно. Внедрение системы планерок Коммерческого директора. Дарина, производство резиновой обуви г. Анализ системы работы с базой клиентов частота исходящих звонков, поводы, сегментация базы, сценарии звонков, отчеты с результатами. Тестирование и последующий анализ менеджеров на определение личностных и профессиональных характеристик сотрудников отдела продаж.

Проведение совместно с РОПом собеседования с кандидатом на должность менеджер по продажам. Разработан и описан регламент проведения планерки, а так же чек лист проверки качества проведения планерки.

Описание и регламентация бизнес-процессов

Результат работы: Самый быстрый и оптимальный способ выяснить в первом приближении, какие проблемы испытывает конкретный автосервис - АУДИТ. Наш опыт позволяет нам оперативно и главное качественно оценить работу автосервиса по нескольким пунктам. На основе полученных данных, руководитель автосервиса сможет сделать предварительное заключение в каком месте происходит некачественная работа.

В идеале, чтобы о нашей договоренности никто не знал из сотрудников автосервиса.

Секреты бизнеса - характеристики, фото и отзывы покупателей. и подробные рекомендации по организации бизнес-процессов автосервиса. чек-листов для внутреннего аудита, корпоративных книг, учебных материалов для.

На его страницах вы сможете найти интересующую вас информацию по всем аспектам деятельности авторемонтных предприятий, кузовным технологиям, методикам окраски и подготовки различных видов поверхностей автомобиля, информацию о лакокрасочных и других расходных материалах, автосервисном оборудовании, а также узнать о последних тенденциях на современном автомобильном рынке. На сегодняшний день ввиду того, что автомобильные сайты стали все чаще появляться в сети интернет, авто журналы России тоже стали весьма популярны среди любителей.

И зачастую так сложно встретить среди всех этих сетевых заметок что-то стоящее, что в любую минуту поможет не только найти всю необходимую информацию, но и стать настоящим ориентиром в мире авто. Рубрики Согласитесь, если Вы являетесь владельцем автомобиля, то Вам, как никому так важно знать о своей машине все. Обо всех нюансах работы, о подводных камнях, Вы можете узнать из нашего журнала.

Также нашими специалистами проводятся регулярные выезды на мероприятия и конференции, связанные как с новинками авто, так и с ретромобилями. Мы предлагаем искушенным автолюбителям обратить внимание на деловую сторону вопроса — автобизнес. Как в настоящее время происходит обучение персонала автосервиса, какими новыми возможностями обладают современные автомастера. Мы поможем Вам не ошибиться и выбрать самый правильный автосервис. Мы постарались вычленить все самое важное и интересное из мира авто.

Ведь каждому автолюбителю интересна не только, например, технология удаления вмятин со своей машины, но и то, какие новинки автобизнеса в настоящее время на актуальны. В разделе Премьеры сезона подборка наиболее ожидаемых новинок автомобильного рынка.

Аудит бизнеса

Для обработки информации и выдачи результатов аудита требуется в среднем 1—2 рабочие недели. По сути, он представляет собой результат анализа всех собранных данных. В его структуре можно выделить следующие пункты: Описание процессов и ситуаций, которые затрудняют или замедляют рабочие потоки на станции. Определение возможных мероприятий по устранению недостатков.

Для владельцев автосервиса крайне важно держать руку на пульсе своего предприятия и обладать актуальной информацией о.

Экспресс-аудит СТО по 50 пунктам! Продолжительность проведения 1 день. Комплексный аудит СТО по пунктам с предоставлением подробного отчета и плана действий. Продолжительность проведения 3 дня. Срок предоставления отчета 14 дней. Сопровождение после аудита. Продолжительность 3 месяца. Обучение мастеров-консультантов. Группа не более 10 человек.

Внешний управляющий СТО.

Контрольные точки вместо бизнес-процессов. Исследование и моделирование бизнес-процессов компании

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает человеку эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Нажми здесь чтобы прочитать!